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管理鸡汤

作者:华业 来源:

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本书从管理的实际出发,针对各种管理课题,精心简明地煲制成多道管理鸡汤,是集卓越的管理方法、管理智慧和管理策略于一体的管理大餐。...

14.4万字 更新:2020/09/28

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本书从管理的实际出发,针对各种管理课题,精心简明地煲制成多道管理鸡汤,是集卓越的管理方法、管理智慧和管理策略于一体的管理大餐。本书从管理的实际出发,针对各种管理课题,精心简明地煲制成多道管理鸡汤,是集卓越的管理方法、管理智慧和管理策略于一体的管理大餐。

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搭班子,就是建立起一个使领导意志得以高效贯彻的组织结构。一个企业组织结构包括其内部的机构设置、岗位职责定位以及良性的运转机制。一个好的组织结构应该是使企业具有高效的运转效率,形成优秀人才脱颖而出的机制,构建起正确决策得以通过实施、重大失误得以避免的决策体系。因此,一个企业只有搭好了班子,才能唱对戏,才能出效益。

牧羊犬和绵羊

温暖的阳光照在一大片青翠的草原上,一大群绵羊正在享用着肥美多汁的青草。依照牧羊犬的职业守则,绵羊们不可以随意脱离羊群,以避免走失或受到野狼的攻击。因此,牧羊犬正机警伶俐地在旁跳跃奔跑,不断把跑出羊群的小羊赶回队伍里面。

几只贪玩而少不经事的小羊,似乎已经对牧羊犬这种尽忠职守的行为产生了反感,它们决定向牧人告状:“亲爱的主人,你知道牧羊犬是多么的可恶吗?它毫无道理地限制我们的活动范围,让我们没有足够的空间跑和跳,你知道这样会影响我们的发育的。”小羊们说。于是,不明就里的牧人把牧羊犬责骂了一顿,同时命令牧羊犬从此以后不可以限制羊群的活动。小羊们得到了自由,它们不时地离开队伍,甚至乐不思蜀。一段日子以后,羊群的数目越来越少了,树林里和草原上不断出现喉咙被咬断的小羊尸体。因为,牧羊犬已经变成了“不管事先生”。

管理鸡汤

组织中最忌讳越级报告。如果听取报告的领导采信了这些报告,并要求被越级的中间主管有所改变,必将戕害中间主管的领导指挥权。同时,也等于鼓励部属们不遵循正当沟通渠道表达意见。因而,领导者绝不能鼓励越级报告,越级报告妨害了组织的有序运转。如果在特定情况下,领导听取越级报告而采取决策时,必须详细了解情况,认真分析。

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